ѕоиск
ƒополнительное меню

Ќовости »“-бизнеса дл€ ѕрофессионалов

24 окт€бр€ : вторник

»нтервью

 урсы

USD ÷Ѕ –‘ 23/10 57.5706 0
EUR ÷Ѕ –‘ 23/10 67.9333 0
EUR/USD 23/10 1.1800 0

"»¬  продолжит вкладывать значительные средства в разработку технологий и продуктов по линии импортозамещени€"

12.04.2017 11:18

√ригорий —изоненко, компани€ »¬ »нтервью с √ригорием —изоненко, генеральным директором компании »¬ .

- ≈сть ли, на ваш взгл€д, принципиальна€ разница между ситуацией на российском »“-рынке в 2015 и в 2016 году?  акие сегменты продемонстрировали рост, какие продолжили падение?

- ¬ прошедшем году более четко обозначились различи€ сегментов »“-рынка, обслуживающих коммерческие предпри€ти€ и выполн€ющих государственные контракты. Ќаша компани€ неизменно ориентирована именно на второй сегмент, на работу с госзаказчиком и силовыми ведомствами. «десь принципиальной разницы € не вижу, как не вижу и падени€ рынка. —егмент развиваетс€ по эволюционному сценарию. ≈динственное существенное изменение св€зано с тем, что в 2016 стартовали крупные пилотные проекты в сфере импортозамещени€ »“, т.е. уже по€вились крупные заказчики, которые перешли от подготовки к реализации нового курса. Ёто автоматически привело к повышению роли компаний-разработчиков системообразующих »“-продуктов уровн€ предпри€ти€ (ќ— јЋ№“ компании "Ѕазальт —ѕќ", —”Ѕƒ Postgres Pro компании Postgres Professional, разработки "ƒиасофт платформы", технологические платформы »¬  и др.) и »“-сервисов (например, запущенные компанией ALP Group открыта€ шина вендорской техподдержки российского ѕќ и первый экспертный сервис централизованного мониторинга и контрол€ »—), с помощью которых крупна€ организаци€ может сформировать импортонезависимую »“-инфраструктуру и осуществить на нее миграцию, а затем - портировать прикладное ѕќ. ѕодобные проекты идут успешно.

«аметное падение происходит в первом сегменте. ќсобенно в компани€х, сохран€ющих приверженность дорогим западным »“-решени€м и привыкшим проводить линию западных вендоров, а не формировать собственный взгл€д на рынок. »м объективно трудно. √оссектор практически отпал. Ќо и в коммерческом секторе, который не подпадает под нормативную базу импортозамещени€, растет интерес к отечественному ѕќ. Ќо тут возникает немало сложностей, с которыми большинство интеграторов и заказчиков из коммерческого сектора еще не научились работать.

- »зменилось ли положение вашей компании на рынке за прошедший год?

- ћне трудно судить об этом. ” »¬  и раньше была прочна€ репутаци€ и устойчива€ клиентска€ база. Ќо, думаю, наш имидж в 2016 еще повысилс€. Ёто св€зано с тем, что нам удалось успешно выполнить очень сложные и ответственные проекты построени€ системы электронного документооборота и системы автоматизированной обработки обращений граждан дл€ ћинистерства обороны –оссии. Ёто крупные автоматизированные системы с сотн€ми объектов и тыс€чами пользователей. » они реализованы на наших отечественных технологи€х инфраструктурного и прикладного уровн€. ”спешное их внедрение - это ли не улучшение имиджа, причем не только »¬ , но и российского ѕќ?

- »спытывали ли вы какие-то трудности при ведении бизнеса в прошлом году?  аким образом вы их преодолевали?

- “рудности св€заны с внедрением в экономике спецсчетов.   сожалению, они создают в стране трудности в управлении финансами. ¬ экономике формируетс€ параллельна€ финансова€ система, тормоз€ща€ скорость оборота средств. ј это затрудн€ет выделение ресурсов на развитие технологий, продуктов и кооперации с партнерами. Ќаша компани€ преодолевала эти трудности так же, как и все другие участники рынка. »сключений здесь нет.

-  ак изменились ваши отношени€ с партнерами в 2016 году?

- Ќаши отношени€ с партнерами не изменились. ѕришлось, правда, потратить врем€ на то, чтобы убедить их работать на тех услови€х, которые формулирует государство, в св€зи с введением спецсчетов. Ѕыло не просто, но, в конце концов, услови€ были согласованы, а партнерство укрепилось.

-  акое вли€ние на де€тельность вашей компании оказала политика импортозамещени€?

-—угубо положительное. –астет количество обращений заказчиков как по линии специальных компьютеров, так и по софту. ¬ прошлом году пришлось вкладывать средства в расширение производственной площадки дл€ металлообработки. ѕриобрели несколько современных станков, в том числе приличный обрабатывающий центр.

–асшир€ем число специалистов в отделе программистов. ”ровень задач формирует требовани€, с которыми сложившемус€ коллективу справл€тьс€ уже т€жело. Ќачали привлекать программистов из регионов.

я очень рад политике импортозамещени€.

-  ак будет развиватьс€ бизнес вашей компании в наступившем году?

- Ќадеюсь, что успешно. ”же сейчас прогнозируемый портфель заказов превышает прошлогодний. »¬  продолжит вкладывать значительные средства в разработку технологий и продуктов по линии импортозамещени€. ѕри этом мы видим серьезную перспективу расширени€ бизнеса.  ак в железе, так и в софте.

- „то, на ваш взгл€д, ожидает российский »“-рынок в 2017 году?

-  омпанию »¬  - увеличение объемов производства. ќ рынке говорить сложнее из-за обили€ сценариев. ћногое будет зависеть от того, насколько подробно будут представлены результаты первых крупных проектов импортозамещени€, о которых € говорил выше. —танет ли опыт первопроходцев (и положительный, и отрицательный) досто€нием организаций, запускающих такие проекты впервые, и как будет преодолеватьс€ кадровый голод, остро ощутимый уже сегодн€. » таких вопросов достаточно много.

»сточник: @Astera

12 апрел€