ѕоиск
ƒополнительное меню

Ќовости »“-бизнеса дл€ ѕрофессионалов

25 но€бр€ : суббота

»нтервью

 урсы

USD ÷Ѕ –‘ 24/11 58.4622 -0.5439
EUR ÷Ѕ –‘ 24/11 69.1783 -0.2247
EUR/USD 24/11 1.1833 +0.0071

"Ќесмотр€ на то, что денег стало ощутимо меньше, экономическа€ нестабильность не сильно пошатнула »“-сектор"

16.06.2014 16:16

¬ладимир  отов, √  »нтервью с ¬ладимиром  отовым, руководителем "ƒивизиона 1—" группы компаний "—офтЅаланс".

-  ак нестабильный в экономическом плане 2013 год сказалс€ на »“-секторе?

-  ак и все сектора экономики, »“-сектор начал внимательнее относитьс€ к своим издержкам: »“-компании теперь более скрупулезно считают затраты, оценивают рентабельность каждого направлени€, проекта, рекламы.

ѕричина такой щепетильности в том, что уменьшилс€ денежный поток. “еперь сложнее получить деньги от клиентов, поскольку многие из них частично сворачивают свои бюджеты. ¬ частности, на обучение: объем рынка »“-обучени€ уменьшилс€ за последний год процентов на 10-20.

“аким образом, »“-сектор получает меньше денежных средств от клиента и, как следствие, меньше вкладываетс€ в развитие. ѕока речь идет исключительно о непрофильных затратах.

¬прочем, несмотр€ на то, что денег стало ощутимо меньше, экономическа€ нестабильность не сильно пошатнула »“-сектор.

- — какими трудност€ми вам пришлось столкнутьс€ в 2013 году?  ак вы с ними справл€лись?

- √лавна€ трудность заключаетс€ в том, что многие заказчики пытаютс€ переложить брем€ финансовой ответственности на своих поставщиков, в том числе и на »“-сектор. «аказчики хот€т увеличить отсрочку по платежам за выполненные работы: с 30 дней до 45 или даже 60.

— этой непростой ситуацией приходилось справл€тьс€ стандартными методами: вести переговоры и отстаивать свои позиции.

- Ќа какие направлени€ вашей работы кризис повли€л особенно сильно?

- Ќа рынке обучени€ сократились бюджеты.  роме того, стоит отметить значительное снижение спроса в сегменте малого бизнеса.  ризис существенно охладил предпринимательский энтузиазм и, как следствие, число новых малых предпри€тий уменьшилось примерно на треть.

-  акие существенные изменени€ произошли в работе вашей компании за последний год?

- ¬ бизнесе "1—" не произошло существенных изменений, поскольку это направление развиваетс€ стабильно и динамично. ѕреобразовани€ коснулись, главным образом, вспомогательных бизнес-процессов.

јктивные пользователи интернета все чаще ищут контент с мобильных телефонов - и мы готовы его предоставить. я имею в виду стремительное распространение мобильных приложений. Ќаша компани€ поддержала этот бизнес-тренд, презентовав сразу несколько мобильных приложений дл€ системы автоматизации общепита "“рактиръ". —в€зка сайтов и мобильных приложений с программными продуктами "1—" - это еще один вектор развити€ компании.

 роме того, мы запустили новый продукт "Rest-јналитика". Ёто система аналитического обслуживани€ ресторана, в рамках которой мы проводим основательный анализ всех аспектов де€тельности заведений.

- »зменились ли в 2013 году ваши отношени€ с партнерами?  то из них ужесточил услови€ работы, а кто, напротив, стал более ло€льным?

- Ќаша компани€ сотрудничает с крупными вендорами, и наши партнерские отношени€ никак не изменились: услови€ работы и ло€льность партнеров остались прежними.

-  аковы планы вашей компании на 2014 год?

- ћы продолжаем развивать существующие направлени€. Ќаши планы в части бизнеса "1—" св€заны, в первую очередь, с новым флагманским продуктом "1—:EPR ”правление предпри€тием 2.0", предназначенным дл€ комплексной автоматизации крупного и среднего бизнеса. ќчень большие ресурсы мы планируем вложить в обучение персонала по этому направлению.  роме того, мы сами участвуем в разработке и улучшении продукта, и наши силы сконцентрированы сейчас на том, чтобы начать масштабные проекты по внедрению "EPR 2.0" у крупных заказчиков.

Ѕезусловно, мы продолжим "мобилизацию" наших клиентов, то есть будем развивать направление мобильных приложений, а также создавать мобильные приложени€ на базе инструментари€ "1—:ѕредпри€тие 8".

¬ 2014 году мы также подключаем поставщиков и клиентов к системе электронного документооборота. Ёƒќ стал надежным и соответствует высокому уровню информационной безопасности. ћы сами подключились к системе Ёƒќ в 2013 году и на сегодн€шний день обмениваемс€ электронными документами с несколькими клиентами. ќценив все преимущества Ёƒќ - скорость, качество, уровень безопасности, экономию бумаги, мы однозначно продолжим работать в этом направлении и предлагать подключение нашим клиентам.

ќсобо хочу отметить, что ни одно из существующих направлений мы не намерены сворачивать. ¬се они важны и гармонично дополн€ют друг друга, так что "—офтЅаланс" намерен заниматьс€ их развитием.

-  ак, по вашему мнению, сложитс€ 2014 год дл€ российского »“-рынка?

- √од будет т€желым и неоднозначным. »“-рынок привык расти. √од от года, по разным оценкам, его рост составл€л от 10 до 30 процентов. —егодн€, учитыва€ внешнеэкономические факторы и прогноз правительства о практически нулевом росте ¬¬ѕ, следует ожидать, что компании-заказчики продолжат сворачивать свои бюджеты.

ќднако, как показывает опыт 2008 года, ни маленькие, ни крупные компании не уйдут с рынка. “огда разорились только те предпри€ти€, которые попали в кассовый разрыв или неаккуратно обращались со своими финансовыми потоками. ќстальные терпели и ужимали свои затраты. “е, кто прошел кризис-2008, преодолеют и этот.

Ќаибольший спад произойдет в поставках "железа": количество проданных компьютеров и серверов, скорее всего, сильно уменьшитс€. Ќаправление автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, с большей веро€тностью, ожидает остановка роста. ѕрактически все компании обеспечены этими системами и в услови€х падени€ выручки вр€д ли будут модернизировать их или переходить на другие.

–ост следует ожидать в сегментах облаков и аутсорсинга.  омпании, урезавшие свои бюджеты, будут искать способы оптимизировать расходы. ќдин из них - облачные технологии. ¬се наши клиенты могут сократить свои расходы, вз€в в аренду программное обеспечение "1—", "Ѕитрикс 24", а также "“рактиръ" и "ƒалион".

≈ще одна тенденци€ - всплеск использовани€ российского ѕќ как следствие усилени€ национальной идеи. ¬нешнеполитическа€ ориентаци€ –оссии и вектор отношений с јмерикой и ≈вропой мен€ютс€. ћы вступили в “аможенный союз с  азахстаном и Ѕелоруссией и начинаем дружить с  итаем. “ака€ смена приоритетов постепенно сказываетс€ на экономике, в том числе на »“-отрасли. "—офтЅаланс" давно работает с российскими программными продуктами и готов к росту спроса на них.

»сточник: @Astera

16 июн€